項目背景泰康之家是泰康保險集團旗下的子公司,是國內最大連鎖養老機構,也是國內運營成熟的高品質養老社區。泰康之家養老社區已實現全國24城27家養老社區布局,服務居民超6000人,已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥等15個核心城市的大型連鎖醫養社區和康復
項目背景泰康之家是泰康保險集團旗下的子公司,是國內最大連鎖養老機構,也是國內運營成熟的高品質養老社區。泰康之家養老社區已實現全國24城27家養老社區布局,服務居民超6000人,已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥等15個核心城市的大型連鎖醫養社區和康復
泰康之家是泰康保險集團旗下的子公司,是國內最大連鎖養老機構,也是國內運營成熟的高品質養老社區。泰康之家養老社區已實現全國24城27家養老社區布局,服務居民超6000人,已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥等15個核心城市的大型連鎖醫養社區和康復醫院的布局。
挑戰一
泰康之家原先的SEM營銷體系僅限于流量的獲取,銷售端口沒有考慮進去,形成了流量和轉化不通暢的狀態,沒有數據反饋的營銷是屬于“自嗨”型營銷,需要打破這種局面,實現渠道打通。
解決方案一
增長超人重新為泰康之家建立由銷售端倒推流量端的SEM營銷體系,從核心需求出發找到精準流量,通過建立效果反饋機制,打通數據鏈條,從源頭上協助銷售實現轉化,線索有效率提高260%。
挑戰二
泰康之家的SEM賬戶整體的關鍵詞管理不夠精細,存在資金浪費和管理效率低的情況,運營阻礙大,影響賬戶優化效果。
解決方案二
增長超人重新梳理了整個賬戶情況、關鍵詞情況和歷史投放問題,進行了業務分級投放,精細化運營,管理效率提高至少80%。
挑戰三
賬戶存在“有流量沒線索”的現象,其問題在于原先的廣告落地頁的質量不高,內容無法打動客戶,轉化率低。
解決方案三
增長超人為其進行了落地頁分析,從泰康之家的客戶需求出發找準痛點,對比競對優勢形成差異化,打造高轉化率落地頁,MQL線索量提高198%。
增長超人為其進行了落地頁分析,從泰康之家的客戶需求出發找準痛點,對比競對優勢形成差異化,打造高轉化率落地頁,MQL線索量提高198%。
增長超人的數據分析體系是由流量端到賬戶端再到銷售端組成的,三個端口分別負責獲取精準流量、建設優質賬戶、擴大銷售業績。許多普通的運營員僅限于對流量和賬戶的初級數據分析,不考慮銷售端口的數據反饋,實則是在“自嗨”。真正厲害的廣告優化師在接賬戶時,第一步考慮的就是在數據鏈條打通后給到銷售的線索,到底是不是他們想要的能夠成交的線索。
企業想要從SEM投放中高效獲利,往往需要先從銷售端開始倒推到流量端,從核心出發找到精準流量,通過創意廣告吸引客戶,從源頭上協助銷售實現轉化。
增長超人從銷售立場出發幫助泰康之家做賬戶運營,以有效線索為目的,建立數據分析體系,搭建包含賬戶流量的“展點消”、線索轉化的來源、線索的有效性等信息的數據表格進行長期跟進,對線索來源進行反饋,實現有效線索來源的分析,做相應的優化,提高回報率。
我們通過前期的項目分析和泰康的業務培訓,充分了解其業務范圍、人群、競爭對手等推廣前的信息。再針對歷史線索反饋,利用數據分析體系,分析出歷史投放存在的問題、可優化的操作和有效流量獲取的方向,從而制定準確的投放策略,減少初期測試時間成本,運營效率提高至少80%。
例如對于業務分析中,我們主動采集業務相關投放的歷史數據,分析出哪個業務的轉化率更高,流量情況如何,整理成四象限,進而對業務分級投放,精細化運營,實現高效管理。
增長超人為企業提供高轉化率的落地頁設計制作,從客戶需求出發,分析判斷客戶痛點,通過競爭對手優劣勢分析,針對性突出賣點,幫助泰康之家打造高轉化率落地頁。我們根據人群和業務特點設計不同板塊,并且持續對落地頁進行具體調整優化。使MQL線索量提高198%。
相信我們未來的長期合作會有更大的可能性,一直以來我們SEM團隊優勢更多體現在【主觀能動性】上,能夠為客戶在不斷變化的市場中,主動出擊持續突破,這是我們尤為自信的一點。期待未來為泰康之家創造更多的線索,在雙方合作下長期促進其業務發展。
客戶做的從來都不僅僅是托管SEM賬戶,而是為企業提供從營銷策劃到落地的一整套互聯網解決方案。SEM運營只是一部分,我們真正的價值在于能夠幫助企業找到正確的競爭優勢,扭轉高成本低轉化的現狀,實現營收增長。
如果你認可我們的理念并且剛好也有SEM代運營或數字營銷相關的需求,不妨和我聊一聊,相信我們彼此都會感到相識恨晚。
